Scope 3 du Bilan GES : Maîtrisez vos émissions indirectes tout au long de la chaîne de valeur

Scope 3 du Bilan GES : Maîtrisez vos émissions indirectes tout au long de la chaîne de valeur

Dans le cadre de la lutte contre le changement climatique, la compréhension et la maîtrise du Scope 3 du Bilan GES sont devenues essentielles pour les entreprises soucieuses de réduire leur impact environnemental global. Découvrez comment identifier, mesurer et réduire ces émissions indirectes pour optimiser l’ensemble de votre chaîne de valeur.

SOMMAIRE

  • 1. Qu’est-ce que le Scope 3 dans un Bilan GES ? 
  • 2. Importance du Scope 3 dans votre bilan carbone global 
  • 3. Comment calculer les émissions du Scope 3 ? 
  • 4. Stratégies de réduction des émissions Scope 3 
  • 5. Reporting et communication sur le Scope 3 
  • 6. Études de cas : Entreprises ayant réussi à réduire leur Scope 3 
  • 7. Conclusion : Vers une gestion holistique de l’empreinte carbone

 

Qu’est-ce que le Scope 3 dans un Bilan GES ?

Définition et périmètre du Scope 3

 

Le Scope 3 englobe toutes les émissions indirectes qui se produisent dans la chaîne de valeur d’une entreprise, en amont et en aval de ses activités directes. Contrairement aux Scopes 1 et 2 qui concernent les émissions directes et les émissions indirectes liées à l’énergie, le Scope 3 couvre un spectre beaucoup plus large d’activités.

 

Le Scope 3 représente souvent la plus grande partie des émissions totales d’une entreprise, pouvant atteindre jusqu’à 70% à 90% du bilan carbone global pour certains secteurs.

 

Les 15 catégories du Scope 3 selon le GHG Protocol

Le GHG Protocol, référence internationale en matière de comptabilisation des émissions de GES, définit 15 catégories pour le Scope 3 :

Catégories amontCatégories aval
1. Achats de biens et services9. Transport et distribution aval
2. Biens d’équipement10. Transformation des produits vendus
3. Activités liées aux combustibles et à l’énergie11. Utilisation des produits vendus
4. Transport et distribution amont12. Traitement en fin de vie des produits vendus
5. Déchets générés13. Actifs loués en aval
6. Déplacements professionnels14. Franchises
7. Déplacements domicile-travail des employés15. Investissements
8. Actifs loués en amont 

 

Importance du Scope 3 dans votre bilan carbone global

 

Part des émissions Scope 3 dans le bilan total

Pour de nombreuses entreprises, le Scope 3 représente la majorité de leur empreinte carbone totale. Selon une étude du CDP, les émissions du Scope 3 sont en moyenne 11,4 fois plus élevées que celles des Scopes 1 et 2 combinés.

Le saviez-vous ?

Ainsi, pour certains secteurs comme la grande distribution ou l’électronique, le Scope 3 peut représenter jusqu’à 98% des émissions totales.

 

Enjeux stratégiques et réglementaires

La prise en compte du Scope 3 est cruciale pour plusieurs raisons :

  • Vision globale de l’impact : Permet d’identifier les hotspots d’émissions dans toute la chaîne de valeur
  • Gestion des risques : Anticipe les risques liés à la chaîne d’approvisionnement et à l’évolution des réglementations
  • Innovation : Stimule l’éco-conception et l’innovation produit
  • Engagement des parties prenantes : Favorise la collaboration avec les fournisseurs et les clients
 

 

Comment calculer les émissions du Scope 3 ?

 

Méthodologies de calcul recommandées

Cependant, le calcul des émissions du Scope 3 peut s’avérer complexe en raison de l’étendue des activités à prendre en compte. Voici les principales approches :

  1. Méthode basée sur les dépenses : Utilise les données financières et les facteurs d’émission moyens par secteur
  2. Méthode basée sur l’activité : Plus précise, elle utilise des données spécifiques sur les quantités de biens et services
  3. Méthode hybride : Combine les deux approches précédentes pour un équilibre entre précision et faisabilité

La formule générale pour le calcul est :

 

Émissions Scope 3 = Données d’activité × Facteur d’émission

 

Outils et ressources pour le calcul du Scope 3

Pour faciliter le calcul de vos émissions Scope 3, plusieurs outils sont disponibles :

  • Scope 3 Evaluator de Quantis et du GHG Protocol
  • Base de données ADEME pour les facteurs d’émission
  • Logiciels spécialisés de gestion du bilan carbone

N’hésitez pas à consulter le guide technique du GHG Protocol pour des instructions détaillées.

 

 

Stratégies de réduction des émissions Scope 3

 

Optimisation de la chaîne d’approvisionnement

Pour réduire les émissions liées à votre chaîne d’approvisionnement :

  • Pour commencer, privilégiez les fournisseurs locaux pour réduire les émissions liées au transport
  • De plus, encouragez vos fournisseurs à adopter des pratiques durables
  • Enfin, optimisez la logistique et le transport de marchandises

 

Engagement des fournisseurs et des clients

Impliquez vos parties prenantes dans votre démarche de réduction :

  • Par exemple, organisez des ateliers de sensibilisation pour vos fournisseurs
  • Puis, mettez en place des programmes d’incitation à la réduction des émissions
  • Pour finir, informez et guidez vos clients vers une utilisation plus durable de vos produits

 

Innovation produit et éco-conception

Repensez vos produits et services pour réduire leur impact tout au long de leur cycle de vie :

  • Adoptez les principes de l’économie circulaire
  • Concevez des produits plus durables et réparables
  • Réduisez l’emballage et privilégiez les matériaux recyclables
 

 

Objectif de réduction du Scope 3

30%

Réduction moyenne du Scope 3 après mise en place d’actions ciblées sur la chaîne de valeur

 

 

Reporting et communication sur le Scope 3

 

Bonnes pratiques de reporting

Un reporting transparent et précis de vos émissions Scope 3 est essentiel :

  • Suivez les standards internationaux (GHG Protocol, CDP)
  • Détaillez les méthodologies de calcul utilisées
  • Présentez les résultats par catégorie du Scope 3
  • Expliquez les variations d’une année sur l’autre
  • Communiquez sur vos objectifs de réduction et les progrès réalisés
 

Intégration du Scope 3 dans votre stratégie RSE

Intégrez la gestion du Scope 3 dans votre stratégie globale de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) :

  • Fixez des objectifs de réduction ambitieux et mesurables
  • Alignez vos objectifs sur les Science-Based Targets
  • Impliquez toutes les fonctions de l’entreprise dans la démarche
  • Communiquez régulièrement sur vos progrès auprès de toutes les parties prenantes
 
 

Études de cas : Entreprises ayant réussi à réduire leur Scope 3

Cas 1 : Entreprise du secteur textile

Une marque de vêtements internationale a réduit ses émissions Scope 3 de 30% en trois ans grâce à :

  • L’utilisation de matières premières recyclées
  • L’optimisation des processus de production chez ses fournisseurs
  • La mise en place d’un programme de reprise et de recyclage des vêtements usagés

Résultat : Réduction significative de l’empreinte carbone et amélioration de l’image de marque auprès des consommateurs.

Cas 2 : Entreprise du secteur agroalimentaire

Un grand groupe agroalimentaire a réduit ses émissions Scope 3 de 25% en cinq ans en mettant en œuvre les actions suivantes :

  • Collaboration avec les agriculteurs pour adopter des pratiques d’agriculture régénératrice
  • Optimisation des emballages pour réduire le poids et augmenter la recyclabilité
  • Investissement dans des programmes d’efficacité énergétique chez les fournisseurs clés

Résultat : Réduction des coûts d’approvisionnement et renforcement de la résilience de la chaîne d’approvisionnement.

 

 

Conclusion : Vers une gestion holistique de l’empreinte carbone

La maîtrise du Scope 3 de votre bilan GES représente un défi complexe mais essentiel dans la lutte contre le changement climatique. En adoptant une approche globale qui intègre l’ensemble de votre chaîne de valeur, vous pouvez :

  • Identifier les opportunités de réduction d’émissions les plus significatives
  • Stimuler l’innovation et l’éco-conception dans vos produits et services
  • Renforcer vos relations avec vos fournisseurs et vos clients
  • Anticiper les futures réglementations et attentes du marché
  • Améliorer votre compétitivité et votre résilience à long terme

En effet, la gestion efficace du Scope 3 n’est pas seulement une obligation environnementale, c’est une opportunité de transformation et d’innovation pour votre entreprise dans un monde en transition vers une économie bas-carbone.

N’attendez plus pour intégrer pleinement le Scope 3 dans votre stratégie de développement durable. Chaque action compte, et votre entreprise a un rôle crucial à jouer dans la construction d’un avenir plus durable.

 

Questions fréquentes des chefs d'entreprise sur le Scope 3 ?

Pour aider les dirigeants à mieux comprendre les enjeux du Scope 3, voici des réponses aux questions les plus fréquemment posées :

1. Pourquoi devrais-je me préoccuper du Scope 3 si ce n’est pas obligatoire pour mon entreprise ?

Bien que le reporting du Scope 3 ne soit pas toujours obligatoire, il présente plusieurs avantages stratégiques :

  • Anticipation des futures réglementations
  • Identification des risques et opportunités dans la chaîne de valeur
  • Amélioration de l’image de marque et réponse aux attentes des consommateurs
  • Avantage concurrentiel dans un marché de plus en plus sensible aux enjeux climatiques
2. Le calcul du Scope 3 semble complexe. Par où commencer ?

Pour débuter avec le Scope 3 :

  1. Réalisez une analyse de matérialité pour identifier les catégories les plus pertinentes pour votre activité
  2. Commencez par les catégories où vous avez le plus de données disponibles
  3. Utilisez des outils simplifiés comme le Scope 3 Evaluator du GHG Protocol pour une première estimation
  4. Améliorez progressivement la précision de vos calculs au fil du temps
3. Comment puis-je réduire les coûts liés à la gestion du Scope 3 ?

Plusieurs stratégies peuvent aider à optimiser les coûts :

  • Priorisez les catégories les plus significatives pour concentrer vos efforts
  • Utilisez des outils et bases de données existants plutôt que de tout développer en interne
  • Collaborez avec d’autres entreprises de votre secteur pour partager les coûts de collecte de données
  • Intégrez la gestion du Scope 3 dans vos processus existants plutôt que d’en faire un projet séparé
4. Comment impliquer mes équipes dans la réduction du Scope 3 ?

Pour mobiliser vos équipes :

  • Sensibilisez l’ensemble du personnel aux enjeux climatiques et à l’importance du Scope 3
  • Intégrez des objectifs de réduction du Scope 3 dans les évaluations de performance des équipes concernées (achats, R&D, logistique, etc.)
  • Créez des groupes de travail transversaux pour identifier et mettre en œuvre des solutions de réduction
  • Célébrez et communiquez sur les succès pour maintenir la motivation
5. Quel est le lien entre le Scope 3 et l’innovation produit ?

Le Scope 3 peut être un puissant moteur d’innovation :

  • Il pousse à repenser la conception des produits pour réduire leur impact sur l’ensemble du cycle de vie
  • Il encourage le développement de nouveaux modèles d’affaires, comme l’économie de la fonctionnalité
  • Il stimule la recherche de matériaux et de procédés de fabrication plus durables
  • Il peut conduire à des innovations dans les emballages et la logistique pour réduire les émissions liées au transport et à la fin de vie des produits

“La maîtrise du Scope 3 n’est pas seulement une question de conformité environnementale, c’est un levier de transformation et de compétitivité pour les entreprises du 21e siècle.”

 

N’hésitez pas à approfondir ces sujets et à chercher un accompagnement personnalisé pour intégrer efficacement la gestion du Scope 3 dans votre stratégie d’entreprise.

 

Besoin d’aide pour maîtriser votre Scope 3 ?

Nos experts sont là pour vous guider dans la compréhension et la gestion de vos émissions indirectes. Obtenez un accompagnement sur mesure pour transformer votre chaîne de valeur.

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Découvrez comment identifier, calculer et réduire vos émissions indirectes liées à l’énergie pour optimiser votre bilan carbone.

  • 1. Qu’est-ce que le Scope 2 dans un Bilan GES ?
  • 2. Importance du Scope 2 dans votre bilan carbone
  • 3. Comment calculer les émissions du Scope 2 ?
  • 4. Stratégies de réduction des émissions Scope 2
  • 5. Reporting et communication sur le Scope 2
  • 6. Études de cas : Entreprises ayant réduit leur Scope 2
  • Conclusion : Vers une gestion proactive du Scope 2

     

Qu’est-ce que le Scope 2 dans un Bilan GES ?

Définition et périmètre du Scope 2

Le Scope 2 fait partie intégrante du Bilan des Émissions de Gaz à Effet de Serre (BEGES) d’une entreprise. Il englobe les émissions indirectes liées à la consommation d’énergie, principalement l’électricité, la chaleur et le froid. Ces émissions sont qualifiées d’indirectes car elles ne sont pas produites directement par l’entreprise, mais résultent de sa consommation énergétique.

Le Scope 2 représente une part significative des émissions totales pour de nombreuses entreprises, en particulier dans les secteurs tertiaires et industriels.”

Différences entre Scope 1, Scope 2 et Scope 3

Pour bien comprendre le Scope 2, il est essentiel de le situer par rapport aux autres scopes du bilan GES :

ScopeType d’émissionsExemples
Scope 1Émissions directesCombustion de carburant, fuites de réfrigérants
Scope 2Émissions indirectes liées à l’énergieConsommation d’électricité, de chaleur et de froid
Scope 3Autres émissions indirectesAchats de biens et services, déplacements des employés

 

Importance du Scope 2 dans votre bilan carbone

 

Part des émissions Scope 2 dans le bilan global

Le Scope 2 peut représenter une part importante des émissions totales d’une entreprise, variant généralement entre 10% et 30% selon les secteurs d’activité. Pour certaines entreprises du secteur tertiaire, le Scope 2 peut même constituer la principale source d’émissions.

Le saviez-vous ?

Selon le CDP (Carbon Disclosure Project), les émissions du Scope 2 représentent en moyenne 22% des émissions totales des entreprises déclarantes.

 

Enjeux réglementaires et stratégiques

La prise en compte du Scope 2 est cruciale pour plusieurs raisons :

  • Conformité réglementaire : De nombreuses réglementations exigent désormais le reporting des émissions Scope 2
  • Opportunités d’économies : La réduction du Scope 2 peut entraîner des économies significatives sur les factures énergétiques
  • Attentes des parties prenantes : Investisseurs et clients sont de plus en plus attentifs à la performance carbone des entreprises
  • Avantage concurrentiel : Une bonne gestion du Scope 2 peut devenir un facteur de différenciation sur le marché

 

Comment calculer les émissions du Scope 2 ?

 

Méthodologie de calcul selon le GHG Protocol

Le calcul des émissions du Scope 2 suit généralement la méthodologie du GHG Protocol, qui propose deux approches :

  1. Méthode basée sur la localisation (Location-based) : Utilise les facteurs d’émission moyens du réseau électrique local
  2. Méthode basée sur le marché (Market-based) : Prend en compte les contrats spécifiques d’approvisionnement en énergie de l’entreprise

La formule de base pour le calcul est la suivante :

Émissions Scope 2 = Consommation d’énergie (kWh) × Facteur d’émission (kgCO2e/kWh)

Outils et ressources pour le calcul du Scope 2

Pour faciliter le calcul de vos émissions Scope 2, plusieurs outils sont disponibles :

  • Calculateurs en ligne fournis par l’ADEME
  • Logiciels spécialisés de gestion du bilan carbone
  • Bases de données de facteurs d’émission (Base Carbone®)

N’hésitez pas à consulter le site de l’ADEME pour accéder à ces ressources.

 

Stratégies de réduction des émissions Scope 2

 

Optimisation de la consommation énergétique

La première étape pour réduire vos émissions Scope 2 consiste à optimiser votre consommation d’énergie :

  • Audit énergétique pour identifier les sources de gaspillage
  • Mise en place de systèmes de gestion de l’énergie (ISO 50001)
  • Modernisation des équipements pour des modèles plus efficaces
  • Sensibilisation des employés aux éco-gestes

 

Transition vers les énergies renouvelables

Pour réduire significativement votre Scope 2, envisagez la transition vers des sources d’énergie renouvelables :

  • Installation de panneaux solaires ou d’éoliennes sur site
  • Souscription à des contrats d’électricité verte
  • Participation à des projets d’énergie renouvelable hors site

Objectif de réduction du Scope 2

50%

Réduction moyenne du Scope 2 après mise en place d’actions d’optimisation et de transition énergétique

 

Reporting et communication sur le Scope 2

 

Bonnes pratiques de reporting

Un reporting transparent et précis de vos émissions Scope 2 est essentiel :

  • Suivez les standards internationaux (GHG Protocol, ISO 14064)
  • Détaillez les méthodes de calcul utilisées
  • Présentez les résultats selon les approches location-based et market-based
  • Expliquez les variations d’une année sur l’autre

 

Intégration du Scope 2 dans votre stratégie RSE

Intégrez la gestion du Scope 2 dans votre stratégie globale de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) :

  • Fixez des objectifs de réduction ambitieux et mesurables
  • Communiquez régulièrement sur vos progrès
  • Impliquez vos parties prenantes dans votre démarche

 

Études de cas : Entreprises ayant réduit leur Scope 2

 
Cas 1 : Entreprise du secteur tertiaire

Une entreprise de services de 500 employés a réduit ses émissions Scope 2 de 40% en trois ans grâce à :

  • L’optimisation de l’éclairage et de la climatisation
  • L’installation de panneaux solaires sur le toit de ses bureaux
  • La souscription à un contrat d’électricité 100% renouvelable

Résultat : Économies annuelles de 100 000 € sur la facture énergétique.

Cas 2 : Industrie manufacturière

Un fabricant de composants électroniques a réduit son Scope 2 de 60% en cinq ans :

  • Modernisation des lignes de production pour une meilleure efficacité
  • Modernisation des lignes de production pour une meilleure efficacité énergétique
  • Récupération de chaleur sur les processus industriels
  • Investissement dans un parc éolien local pour couvrir 50% de ses besoins en électricité

Résultat : Réduction des coûts énergétiques de 30% et amélioration de l’image de marque auprès des clients.

Cas 3 : Chaîne de distribution

Une entreprise de distribution a mis en place une stratégie globale pour réduire ses émissions Scope 2 :

  • Réalisation d’un audit énergétique dans tous les magasins pour identifier les inefficacités
  • Remplacement des systèmes d’éclairage par des LED, réduisant la consommation d’énergie de 20%
  • Installation de systèmes CVC intelligents pour optimiser les horaires de chauffage et de climatisation
  • Investissement dans des certificats d’énergie renouvelable pour compenser les émissions restantes

Résultat : L’entreprise a réalisé une réduction de 35% de ses émissions Scope 2 et des économies annuelles de 250 000 €.

 

Conclusion : Vers une gestion proactive du Scope 2

La maîtrise du Scope 2 de votre bilan GES est un levier puissant pour réduire votre impact environnemental et améliorer votre performance économique. En adoptant une approche proactive, vous pouvez :

  • Réduire significativement vos émissions de gaz à effet de serre
  • Réaliser des économies substantielles sur vos coûts énergétiques
  • Renforcer votre image de marque et votre attractivité auprès des parties prenantes
  • Anticiper les futures réglementations environnementales

La gestion efficace du Scope 2 n’est pas seulement une obligation réglementaire, c’est une opportunité de transformation et d’innovation pour votre entreprise.

N’attendez plus pour mettre en place une stratégie de réduction de vos émissions Scope 2. Chaque action compte dans la lutte contre le changement climatique, et votre entreprise a un rôle crucial à jouer.

 

Prêt à optimiser votre Scope 2 ?

 

Découvrez comment réduire vos émissions indirectes liées à l’énergie et bénéficiez d’un accompagnement personnalisé.

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Pour approfondir vos connaissances sur la gestion du Scope 2 et les stratégies de réduction des émissions, consultez nos ressources complémentaires :

 

En maîtrisant votre Scope 2, vous faites un pas important vers une gestion durable et responsable de votre entreprise, contribuant ainsi à un avenir plus vert pour tous.

Questions fréquentes des dirigeants de PME sur le Scope 2

1. Pourquoi le Scope 2 est-il important pour ma PME ?

Le Scope 2 représente les émissions indirectes liées à votre consommation d’énergie. Il est crucial car :

  • Il peut constituer une part importante de votre empreinte carbone totale
  • Il offre souvent des opportunités de réduction rapide des émissions
  • Sa gestion peut entraîner des économies significatives sur vos factures énergétiques
2. Comment puis-je calculer les émissions du Scope 2 de ma PME ?

Pour calculer vos émissions Scope 2 :

  1. Collectez les données de consommation d’électricité, chaleur et vapeur achetées
  2. Utilisez les facteurs d’émission appropriés (disponibles auprès de l’ADEME)
  3. Multipliez la consommation par les facteurs d’émission
  4. Additionnez les résultats pour obtenir le total des émissions Scope 2
3. Quelles sont les actions les plus efficaces pour réduire mes émissions Scope 2 ?

Les actions les plus efficaces incluent :

  • Améliorer l’efficacité énergétique de vos bâtiments et équipements
  • Passer à des fournisseurs d’énergie verte ou installer des panneaux solaires
  • Sensibiliser et former vos employés aux économies d’énergie
  • Optimiser vos processus de production pour réduire la consommation énergétique
4. Le reporting du Scope 2 est-il obligatoire pour ma PME ?

Actuellement, le reporting du Scope 2 n’est obligatoire que pour les entreprises de plus de 500 salariés en métropole (250 en outre-mer). Cependant, de plus en plus d’entreprises choisissent de le faire volontairement pour améliorer leur performance environnementale et répondre aux attentes des parties prenantes.

5. Quels sont les bénéfices concrets de la réduction des émissions Scope 2 pour ma PME ?

Les bénéfices incluent :

  • Réduction des coûts énergétiques
  • Amélioration de l’image de marque et de l’attractivité auprès des clients et investisseurs
  • Anticipation des futures réglementations
  • Contribution à la lutte contre le changement climatique
  • Avantage concurrentiel sur les marchés sensibles aux enjeux environnementaux
6. Comment choisir entre les méthodes de calcul “location-based” et “market-based” pour le Scope 2 ?

• La méthode “location-based” utilise le facteur d’émission moyen du réseau électrique local. • La méthode “market-based” prend en compte les contrats spécifiques d’approvisionnement en énergie. • Il est recommandé de calculer les deux pour une vision complète, mais la méthode “market-based” reflète mieux vos choix d’approvisionnement en énergie.

7. Quelle est la différence entre le Scope 2 et les autres scopes du bilan GES ?

• Scope 1 : émissions directes de l’entreprise (ex: combustion de carburant sur site) • Scope 2 : émissions indirectes liées à l’énergie achetée • Scope 3 : autres émissions indirectes dans la chaîne de valeur (ex: transport, achats) Le Scope 2 se concentre spécifiquement sur l’énergie consommée mais non produite par l’entreprise.

8. Comment puis-je financer les investissements nécessaires pour réduire mes émissions Scope 2 ?

• Utilisez les économies réalisées sur les factures énergétiques pour financer de nouveaux projets • Explorez les aides et subventions gouvernementales pour la transition énergétique • Considérez les contrats de performance énergétique avec des prestataires spécialisés • Étudiez les options de financement vert ou de prêts à taux préférentiels pour les projets durables

9. Comment impliquer mes employés dans la réduction des émissions Scope 2 ?

• Organisez des formations sur les économies d’énergie • Mettez en place un système de suggestions et de récompenses pour les idées d’économie d’énergie • Créez des challenges inter-services pour réduire la consommation • Communiquez régulièrement sur les progrès réalisés et leur impact • Intégrez des objectifs de réduction d’énergie dans les évaluations de performance

10. Quels sont les pièges à éviter lors du calcul et du reporting du Scope 2 ?

• Ne pas confondre unités (kWh vs MWh) • Oublier certaines sources d’énergie (comme la chaleur ou le froid achetés) • Utiliser des facteurs d’émission obsolètes • Ne pas distinguer clairement les méthodes “location-based” et “market-based” • Négliger de documenter les hypothèses et méthodologies utilisées

11. Comment le télétravail affecte-t-il les émissions Scope 2 de mon entreprise ?

• Le télétravail peut réduire les émissions Scope 2 liées aux bureaux • Cependant, il peut augmenter les émissions Scope 3 liées à l’énergie consommée par les employés à domicile • Il est important de considérer l’impact net et d’ajuster votre stratégie en conséquence • Envisagez de fournir des conseils aux télétravailleurs pour optimiser leur consommation d’énergie

12. Quelle est l’importance des certificats d’énergie renouvelable dans la gestion du Scope 2 ?

• Les certificats permettent de revendiquer l’utilisation d’énergie renouvelable dans la méthode “market-based” • Ils peuvent significativement réduire vos émissions Scope 2 déclarées • Assurez-vous que les certificats sont reconnus et conformes aux normes internationales • Considérez-les comme une étape vers une stratégie énergétique plus durable à long terme

13. Comment puis-je utiliser les données du Scope 2 pour améliorer la performance globale de mon entreprise ?

• Identifiez les processus ou équipements les plus énergivores pour cibler les améliorations • Utilisez les données pour justifier des investissements dans l’efficacité énergétique • Intégrez les performances Scope 2 dans vos rapports RSE pour améliorer votre image de marque • Comparez vos performances à celles de vos concurrents pour identifier des avantages compétitifs

14. Quelles sont les tendances futures en matière de gestion du Scope 2 pour les PME ?

• Augmentation de l’utilisation de l’intelligence artificielle pour optimiser la consommation d’énergie • Développement de microgrids et d’autoproduction d’énergie renouvelable • Intégration plus poussée avec les systèmes de gestion de l’énergie en temps réel • Évolution vers des contrats d’achat d’électricité verte à long terme (PPA) • Importance croissante de la transparence et de la traçabilité dans l’approvisionnement énergétique

15. Comment le Scope 2 s’intègre-t-il dans une stratégie plus large de développement durable pour ma PME ?

• Le Scope 2 est un élément clé d’une stratégie de réduction des émissions globales • Il peut être un point d’entrée pour aborder d’autres aspects de la durabilité (ex: économie circulaire, responsabilité sociale) • La gestion du Scope 2 peut aider à aligner votre entreprise sur les Objectifs de Développement Durable de l’ONU • Elle peut servir de catalyseur pour repenser vos processus et votre modèle d’affaires de manière plus durable

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Chez BCGES; bilan-carbone-ges.fr, nous sommes spécialistes de l’empreinte carbone des entreprises.
Afin de vous offrir une compréhension approfondie des Gaz à Effet de Serre (GES) et de leur impact, nous avons lancé une série de trois articles pour décortiquer les différents “scopes” du bilan GES.
Dans ce premier volet, nous nous concentrerons sur le Scope 1, qui concerne les émissions directes de GES.

Qu'est-ce que le Scope 1 ?

Le Scope 1 englobe toutes les émissions directes de gaz à effet de serre générées par les activités propres de l’entreprise. Il se décompose en 5 sous-catégories :

  1. Sources fixes de combustion:

    Il s’agit de la combustion de carburants dans les installations de l’entreprise, comme le chauffage.
    Exemple : un système de chauffage au fioul dans vos locaux.

  2. Sources mobiles à moteur thermique:

    Cela concerne les émissions liées aux véhicules de l’entreprise lorsqu’ils sont alimentés par des carburants conventionnels.
    Exemple : une flotte de véhicules diesel utilisée pour les livraisons. 

  3. Procédés hors énergie:

    Ces émissions proviennent de processus industriels qui ne sont pas liés à la combustion d’énergie.
    Exemple : émissions provenant de la fabrication de ciment. 

  4. Emissions directes fugitives:

    Elles proviennent de fuites, comme celles de la climatisation ou des équipements frigorifiques.
    Exemple : fuites de gaz réfrigérant d’un système de climatisation. 

  5. Emissions issues de la biomasse (sols et forêts):

    Cela concerne les émissions provenant de la dégradation ou de la combustion de la biomasse.
    Exemple : émissions résultant de la combustion de bois dans une chaudière.

Pourquoi le Scope 1 est-il crucial pour les PME et TPE ?

Le Scope 1 est fondamental pour plusieurs raisons :

  1. Responsabilité environnementale

    Les émissions du Scope 1 sont directement liées aux activités de l’entreprise. En les maîtrisant, une entreprise démontre son engagement envers une démarche écoresponsable.

  2. Répercussions économiques

    La maîtrise des émissions directes peut entraîner des économies significatives, notamment en termes de coûts énergétiques. De plus, avec la montée des préoccupations environnementales, les entreprises peuvent être soumises à des réglementations plus strictes, entraînant des pénalités pour non-conformité.

  3. Avantage compétitif

    Dans un marché de plus en plus conscient des enjeux environnementaux, les entreprises qui adoptent des pratiques durables peuvent se démarquer de la concurrence et attirer une clientèle soucieuse de l’environnement.

Comment réduire les émissions du Scope 1 ?

  1. Sources fixes de combustion
  2. Optez pour des systèmes de chauffage plus économes en énergie, comme les chaudières à condensation ou les pompes à chaleur.
  3. Sources mobiles à moteur thermique
  4. Envisagez de remplacer votre flotte par des véhicules électriques ou hybrides. Si cela n’est pas possible, formez vos chauffeurs à une conduite éco-responsable pour réduire la consommation de carburant.
  5. Procédés hors énergie
  6. Recherchez des alternatives plus écologiques aux processus industriels traditionnels. Par exemple, optez pour des matériaux de construction écologiques ou des méthodes de production à faible émission.
  7. Emissions directes fugitives
  8. Assurez-vous que vos systèmes de climatisation et de réfrigération sont régulièrement entretenus pour éviter les fuites. Envisagez également de remplacer les gaz réfrigérants par des alternatives plus écologiques.
  9. Emissions issues de la biomasse
  10. Si vous utilisez de la biomasse comme source d’énergie, assurez-vous qu’elle provient de sources durables. De plus, optez pour des technologies de combustion plus propres pour réduire les émissions.

Questions fréquentes des chefs d'entreprise sur le Scope 1 ?

Sources fixes de combustion :

  • Quels sont les équipements de combustion fixes présents dans mon entreprise (chaudières, fours, etc.) ? Réponse : Les équipements de combustion fixes couramment utilisés dans les entreprises comprennent les chaudières, les fours, les générateurs de vapeur, et les chauffe-eau. Il est essentiel d’inventorier tous ces équipements pour avoir une vue d’ensemble de vos émissions.

  • Quelle quantité de combustibles ces équipements consomment-ils annuellement ?Réponse : Pour déterminer la quantité de combustibles consommée, il est recommandé de consulter les factures d’énergie, les rapports de maintenance ou les systèmes de gestion énergétique de l’entreprise.

  • Comment puis-je optimiser leur rendement pour réduire les émissions ? Réponse : Vous pouvez optimiser le rendement en assurant une maintenance régulière, en mettant à niveau les équipements obsolètes, et en formant le personnel à une utilisation efficace.

  • Existe-t-il des alternatives plus propres ou des technologies plus récentes que je devrais envisager ?Réponse : Oui, il existe des technologies plus récentes comme les chaudières à condensation, les pompes à chaleur ou les systèmes de cogénération qui sont plus efficaces et émettent moins de GES.

Sources mobiles à moteur thermique :


  • Quel est le nombre et le type de véhicules appartenant à mon entreprise ?
    Réponse : Pour déterminer cela, il est nécessaire de consulter le registre des véhicules de l’entreprise ou le service de gestion de flotte.
  • Quelle est leur consommation moyenne de carburant ?
    Réponse : La consommation moyenne de carburant peut être trouvée dans les spécifications du véhicule, les rapports de suivi de flotte ou en analysant les factures de carburant.
  • Comment puis-je renouveler ma flotte pour qu’elle soit plus économe en carburant ou envisager des véhicules électriques ?
    Réponse : Vous pouvez envisager de remplacer les véhicules les plus anciens par des modèles plus récents et économes en carburant, ou envisager d’introduire des véhicules électriques ou hybrides dans votre flotte.
  • Y a-t-il des formations éco-conduite pour les chauffeurs ?
    Réponse : Oui, de nombreuses organisations proposent des formations en éco-conduite qui enseignent aux chauffeurs comment conduire de manière plus économe en carburant, réduisant ainsi les émissions et les coûts.

Procédés hors énergie :

  • Quels sont les procédés industriels de mon entreprise qui émettent directement des GES sans combustion ?
    Réponse : Cela dépend de votre secteur d’activité. Dans l’industrie chimique, par exemple, cela pourrait être la production d’acide nitrique ou d’adipique. Il est essentiel de consulter les spécifications techniques ou les rapports environnementaux pour identifier ces procédés.
  • Comment puis-je modifier ces procédés pour réduire les émissions ?
    Réponse : Vous pouvez envisager d’adopter des technologies plus propres, d’améliorer l’efficacité des procédés ou de recycler et réutiliser les matières premières.
  • Existe-t-il des technologies ou des méthodes alternatives pour ces procédés ?
    Réponse : Oui, de nombreuses innovations technologiques peuvent aider à réduire les émissions, comme l’utilisation de catalyseurs pour réduire les émissions de N2O ou l’adoption de procédés de production plus économes en énergie.

Emissions directes fugitives :

  • D’où proviennent les émissions fugitives dans mon entreprise (climatisation, réfrigération, etc.) ?
    Réponse : Les émissions fugitives proviennent généralement de systèmes de climatisation et de réfrigération, de la production et de la distribution de gaz naturel, et de certains procédés industriels.
  • Comment puis-je détecter et réparer les fuites ?
    Réponse : L’utilisation de technologies de détection comme la thermographie infrarouge ou les détecteurs de gaz peut aider à localiser les fuites. Une fois détectées, il est crucial d’entreprendre des réparations immédiates pour minimiser les émissions.
  • Existe-t-il des alternatives aux gaz actuellement utilisés qui ont un potentiel de réchauffement global plus faible ?
    Réponse : Oui, il existe des alternatives comme les hydrofluorooléfines (HFO) qui ont un potentiel de réchauffement global beaucoup plus faible que les hydrofluorocarbures (HFC) couramment utilisés.
  • Comment puis-je former mon personnel pour gérer et minimiser les émissions fugitives ?
    Réponse : Des formations spécifiques sur la manipulation des gaz, la détection des fuites et les procédures d’urgence peuvent être mises en place. Assurez-vous que le personnel est régulièrement formé et mis à jour sur les meilleures pratiques.

Emissions issues de la biomasse (sols et forêts) :

  • Mon entreprise possède-t-elle des terres qui pourraient être sources d’émissions ou de séquestration de carbone ?
    Réponse : Si votre entreprise possède des terres agricoles, des forêts ou d’autres types de terrains, elles pourraient effectivement être sources d’émissions ou de séquestration de carbone. Il est essentiel d’évaluer ces terrains pour comprendre leur impact.
  • Comment puis-je gérer ces terres pour maximiser la séquestration du carbone ?
    Réponse : La reforestation, l’agroforesterie, la gestion durable des forêts et les pratiques agricoles régénératives peuvent aider à augmenter la séquestration du carbone.
  • Existe-t-il des programmes ou des subventions pour aider mon entreprise à gérer ces terres de manière durable ?
    Réponse : Oui, de nombreux programmes nationaux et régionaux encouragent la gestion durable des terres et offrent des subventions ou des incitations pour la reforestation, la conservation des sols et d’autres pratiques écologiques.
  • Comment puis-je mesurer et rapporter les émissions ou la séquestration de carbone de ces terres ?
    Réponse : Des outils et des méthodologies spécifiques, tels que ceux fournis par l’IPCC (Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat), peuvent aider à mesurer et à rapporter ces émissions ou séquestrations.

Conclusion

Le Scope 1 est la première étape dans la démarche de réduction des émissions de GES pour les PME et TPE. En comprenant et en agissant sur ces émissions directes, les entreprises peuvent non seulement réduire leur impact environnemental, mais aussi réaliser des économies et renforcer leur image de marque. Restez à l’affût pour nos prochains articles sur les Scopes 2 et 3 !

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1. Comprendre les critères ESG : définition et enjeux pour les PME/TPE

Les critères ESG constituent un ensemble de normes utilisées pour évaluer la performance extra-financière des entreprises. Ils offrent une vision globale de l’impact d’une entreprise sur son environnement au sens large, allant bien au-delà des simples indicateurs financiers traditionnels.

1.1 Définition des critères ESG

Les critères ESG se décomposent en trois piliers essentiels :
  • Environnement (E) : Ce critère évalue l’impact de l’entreprise sur l’environnement. Il inclut des aspects tels que les émissions de CO2, la consommation d’énergie, la gestion des déchets, et la préservation de la biodiversité. Pour une PME, cela peut se traduire par des actions concrètes comme la réduction de sa consommation énergétique, l’optimisation de sa chaîne d’approvisionnement, ou encore la mise en place d’une politique de recyclage.
  • Social (S) : Ce volet concerne les relations de l’entreprise avec ses employés, ses clients, ses fournisseurs et la communauté dans laquelle elle opère. Il englobe des aspects tels que les conditions de travail, la diversité et l’inclusion, la formation des employés, et l’engagement communautaire. Pour une TPE, cela peut impliquer la mise en place de politiques de bien-être au travail, de programmes de formation continue, ou encore des initiatives de soutien à des causes locales.
  • Gouvernance (G) : Ce critère évalue la manière dont l’entreprise est dirigée et contrôlée. Il inclut des aspects comme l’éthique des affaires, la transparence, la composition du conseil d’administration, et les politiques de rémunération. Même pour une petite structure, une gouvernance responsable peut se traduire par la mise en place de processus décisionnels transparents, une communication claire avec les parties prenantes, et des pratiques éthiques dans la conduite des affaires.
L’intégration de ces critères dans la stratégie d’une PME ou TPE permet non seulement d’améliorer son impact global, mais aussi de renforcer sa résilience et son attractivité sur le marché.

1.2 Pourquoi les critères ESG sont-ils importants pour les PME et TPE ?

L’importance des critères ESG pour les petites et moyennes entreprises ne cesse de croître, et ce pour plusieurs raisons :
  1. Avantage concurrentiel : Dans un marché de plus en plus sensible aux enjeux de durabilité, une bonne performance ESG peut devenir un facteur de différenciation clé. Selon une étude de McKinsey, 70% des consommateurs sont prêts à payer plus cher pour des produits provenant d’entreprises socialement responsables.
  2. Accès au financement : Les institutions financières intègrent de plus en plus les critères ESG dans leurs décisions d’investissement. Une PME avec une bonne performance ESG peut bénéficier d’un accès facilité au crédit et à des conditions plus avantageuses.
  3. Attraction et rétention des talents : Les jeunes générations sont particulièrement sensibles aux valeurs portées par leur employeur. Une étude de Deloitte montre que 77% des millennials considèrent l’engagement ESG d’une entreprise comme un critère important dans leur choix de carrière.
  4. Gestion des risques : Une approche proactive des enjeux ESG permet de mieux anticiper et gérer les risques réglementaires, réputationnels et opérationnels.
  5. Performance à long terme : De nombreuses études, dont celle de MSCI, démontrent une corrélation positive entre la performance ESG et la performance financière à long terme des entreprises.
“Les critères ESG ne sont plus une option pour les PME et TPE, mais une nécessité stratégique pour assurer leur pérennité et leur croissance dans un monde en mutation rapide.”

2. Mise en œuvre des critères ESG dans les PME et TPE

L’intégration des critères ESG dans une petite ou moyenne entreprise peut sembler complexe, mais avec une approche structurée, elle devient non seulement réalisable mais aussi bénéfique à de nombreux égards.

2.1 Évaluation initiale et définition des objectifs

La première étape consiste à réaliser un diagnostic de la situation actuelle de l’entreprise en matière d’ESG. Cette évaluation permet d’identifier les forces et les faiblesses, et de définir des objectifs d’amélioration réalistes et pertinents. Voici un exemple de tableau d’évaluation simplifié que peut utiliser une PME :
Critère ESG Situation actuelle Objectif à court terme Objectif à long terme
Environnement Consommation énergétique élevée Réduction de 10% en 1 an Neutralité carbone d’ici 5 ans
Social Faible diversité dans l’équipe 30% de diversité dans les recrutements Parité hommes-femmes à tous les niveaux
Gouvernance Absence de code éthique Rédaction et adoption d’un code éthique Certification B Corp
Cette évaluation initiale permet de fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis) et de prioriser les actions à mettre en place.

2.2 Stratégies d’optimisation des critères ESG

Une fois les objectifs définis, il est crucial de mettre en place des stratégies concrètes pour les atteindre. Voici quelques exemples d’actions que peuvent entreprendre les PME et TPE pour chaque pilier ESG :

Environnement :

  • Réaliser un bilan carbone pour identifier les principaux postes d’émissions
  • Mettre en place un plan d’efficacité énergétique (isolation des bâtiments, équipements basse consommation)
  • Optimiser la gestion des déchets et favoriser le recyclage
  • Privilégier les fournisseurs locaux et éco-responsables

Social :

  • Instaurer une politique de diversité et d’inclusion dans les recrutements
  • Mettre en place des programmes de formation et de développement des compétences
  • Améliorer l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle (télétravail, horaires flexibles)
  • S’engager dans des initiatives locales et soutenir des causes sociales

Gouvernance :

  • Élaborer un code éthique et le communiquer à toutes les parties prenantes
  • Mettre en place des processus de prise de décision transparents
  • Assurer une communication régulière et transparente sur les performances ESG
  • Former les dirigeants et les employés aux enjeux ESG
La mise en œuvre de ces stratégies nécessite un engagement fort de la direction et une implication de l’ensemble des collaborateurs. Il est important de communiquer régulièrement sur les progrès réalisés et de célébrer les succès pour maintenir la motivation de tous.

3. La compensation carbone : un levier complémentaire pour les PME et TPE

La compensation carbone est un outil qui permet aux entreprises de contrebalancer leurs émissions de gaz à effet de serre en investissant dans des projets qui réduisent ou séquestrent le carbone ailleurs. Bien qu’elle ne doive pas se substituer aux efforts de réduction des émissions, la compensation carbone peut être un complément intéressant dans une stratégie ESG globale.

3.1 Principes de la compensation carbone

La compensation carbone fonctionne selon le principe suivant : pour chaque tonne de CO2 émise par l’entreprise, un investissement est réalisé dans un projet qui permet d’éviter ou de séquestrer une quantité équivalente de CO2. Ces projets peuvent être de nature diverse : reforestation, énergies renouvelables, efficacité énergétique, etc. Pour les PME et TPE, la compensation carbone présente plusieurs avantages :
  • Elle permet d’atteindre rapidement la neutralité carbone, un argument marketing de plus en plus valorisé
  • Elle offre une flexibilité dans la gestion de l’empreinte carbone
  • Elle peut s’intégrer progressivement dans la stratégie de l’entreprise

3.2 Mise en œuvre de la compensation carbone

Pour mettre en place une stratégie de compensation carbone efficace, les PME et TPE peuvent suivre ces étapes :
  1. Mesurer son empreinte carbone : C’est la première étape indispensable. BCGES propose un service de bilan carbone simplifié spécialement adapté aux PME et TPE, permettant d’obtenir une vision claire des émissions de l’entreprise.
  2. Définir des objectifs de réduction : La compensation ne doit pas se substituer aux efforts de réduction. Il est important de fixer des objectifs ambitieux mais réalistes de réduction des émissions.
  3. Choisir des projets de compensation : Sélectionner des projets certifiés et alignés avec les valeurs de l’entreprise. Il peut être intéressant de privilégier des projets locaux ou ayant un impact social positif.
  4. Communiquer de manière transparente : Informer les parties prenantes sur la démarche de compensation, les projets soutenus et les résultats obtenus.
“La compensation carbone, lorsqu’elle est intégrée dans une stratégie globale de réduction des émissions, peut être un outil puissant pour les PME et TPE souhaitant améliorer leur performance environnementale.”

Conclusion

L’optimisation des critères ESG représente un défi mais aussi une opportunité considérable pour les PME et TPE. En intégrant ces critères dans leur stratégie, ces entreprises peuvent non seulement réduire leur impact environnemental et améliorer leur responsabilité sociale, mais aussi renforcer leur compétitivité et leur résilience sur le long terme. Les avantages d’une démarche ESG bien menée sont nombreux :
  • Amélioration de l’image de marque et de la réputation
  • Attraction et rétention des talents
  • Accès facilité aux financements
  • Réduction des coûts opérationnels
  • Meilleure gestion des risques
Il est important de rappeler que l’optimisation des critères ESG est un processus continu qui nécessite un engagement sur le long terme. Chaque petite action compte et contribue à construire une entreprise plus durable et responsable. Pour les PME et TPE qui souhaitent s’engager dans cette voie, BCGES propose un accompagnement personnalisé, adapté aux spécificités et aux contraintes des petites structures. Notre service de bilan carbone simplifié constitue une excellente première étape pour évaluer votre impact environnemental et définir une stratégie d’amélioration. N’attendez plus pour agir ! Contactez BCGES dès aujourd’hui pour commencer votre parcours vers une performance ESG optimale et une croissance durable.

Ressources complémentaires


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Comment les PME peuvent bénéficier de l’énergie renouvelable​

Comment les PME peuvent bénéficier de l'énergie renouvelable ?

Les PME ont un rôle important à jouer dans la transition énergétique. En adoptant des solutions énergétiques renouvelables, elles peuvent non seulement réduire leur impact environnemental, mais aussi réaliser des économies en réduisant leur facture énergétique. Dans un contexte où les enjeux environnementaux sont de plus en plus prégnants et où les attentes des consommateurs et des parties prenantes envers les entreprises sont de plus en plus fortes, il est essentiel pour les PME de prendre en compte la question de l’énergie renouvelable.

Mais comment les PME peuvent-elles bénéficier de l’énergie renouvelable ? Nous allons explorer quelques pistes dans cet article.

Pourquoi les PME devraient-elles adopter l’énergie renouvelable ?


Les PME ont souvent des budgets serrés, mais cela ne signifie pas qu’elles ne peuvent pas se permettre d’adopter des solutions énergétiques renouvelables. En fait, l’adoption de l’énergie renouvelable peut souvent se traduire par des économies à long terme. Les coûts initiaux peuvent sembler élevés, mais les investissements dans l’énergie renouvelable peuvent améliorer la rentabilité à long terme des PME.

De plus, l’adoption de l’énergie renouvelable peut aider les PME à se conformer aux réglementations environnementales en constante évolution. Cela peut leur permettre de rester compétitives sur le marché et de répondre aux attentes des consommateurs qui recherchent des entreprises engagées dans la durabilité.

Il est également important de souligner que l’adoption de l’énergie renouvelable peut contribuer à améliorer l’image de marque de l’entreprise et à renforcer sa crédibilité auprès des parties prenantes.

 

Comment les PME peuvent-elles adopter l’énergie renouvelable ?


Les PME ont plusieurs options lorsqu’il s’agit d’adopter l’énergie renouvelable. Voici quelques-unes des solutions les plus courantes:

Installation de panneaux solaires


L’installation de panneaux solaires est l’une des options les plus courantes pour les PME. Les panneaux solaires peuvent être installés sur le toit d’un bâtiment et produire de l’électricité à partir de la lumière du soleil. Cela peut réduire considérablement la facture d’électricité de l’entreprise.

Installation d’éoliennes


L’installation d’éoliennes peut également être une option pour les PME. Les éoliennes peuvent être installées sur le toit d’un bâtiment ou dans un champ à proximité. Elles produisent de l’énergie à partir du vent et peuvent également réduire la facture d’électricité de l’entreprise.

Utilisation de la biomasse


L’utilisation de la biomasse est une autre option pour les PME. La biomasse est une source d’énergie renouvelable produite à partir de matières organiques telles que les déchets forestiers, les résidus agricoles et les déchets alimentaires. Elle peut être utilisée pour produire de l’énergie thermique ou électrique.

Achat d’énergie renouvelable


Les PME peuvent également acheter de l’énergie renouvelable auprès de fournisseurs d’énergie. De nombreux fournisseurs proposent des options d’énergie renouvelable à des prix compétitifs.

Il est important de souligner que le choix de la solution énergétique renouvelable dépendra des spécificités de chaque entreprise. Il est recommandé de faire appel à un expert pour évaluer les options les plus appropriées.

Conclusion


L’adoption de l’énergie renouvelable peut être bénéfique pour les PME à bien des égards. Elle peut réduire la facture d’électricité de l’entreprise, améliorer sa rentabilité à long terme, aider à se conformer aux réglementations environnementales en constante évolution, renforcer l’image de marque et la crédibilité de l’entreprise et répondre aux attentes des parties prenantes. Si vous êtes une PME et que vous envisagez d’adopter l’énergie renouvelable, il existe plusieurs options à votre disposition. Prenez le temps d’évaluer les options qui conviennent le mieux à votre entreprise et à votre budget.

Liens utiles

 

Bilan Carbone GES pour PME

Bilan carbone GES pour PME : Réalisez votre bilan simplifié

 

Dans un contexte où la responsabilité environnementale devient incontournable, le bilan carbone GES s’impose comme un outil essentiel pour les PME et TPE soucieuses de mesurer et réduire leur impact sur le climat. Découvrez comment notre service de bilan GES simplifié peut vous aider à répondre à vos obligations tout en améliorant votre performance environnementale et économique.

Pourquoi réaliser un bilan GES pour votre PME ?

 

Avantages concurrentiels et économiques

La réalisation d’un bilan carbone offre de nombreux avantages pour votre PME :

  • Identification des sources d’économies potentielles
  • Amélioration de l’efficacité énergétique
  • Renforcement de votre image de marque responsable
  • Accès à de nouveaux marchés sensibles aux enjeux environnementaux

Selon une étude de l’ADEME, les entreprises ayant réalisé un bilan GES ont pu réduire leurs émissions de 20% en moyenne sur 3 ans, générant des économies significatives.

Conformité aux obligations réglementaires

Le bilan GES est déjà obligatoire pour certaines entreprises :

  • Entreprises de plus de 500 salariés en métropole (250 en outre-mer)
  • Entreprises de plus de 50 salariés ayant bénéficié d’aides du plan France Relance

Anticiper en réalisant dès maintenant un bilan GES simplifié vous permet de prendre de l’avance sur les futures réglementations.

 

Notre service de bilan carbone simplifié

 

Une approche adaptée aux TPE et PME

Notre service de bilan GES simplifié a été conçu spécifiquement pour répondre aux besoins des petites et moyennes entreprises :

  • Processus simplifié et rapide
  • Accompagnement personnalisé
  • Tarification transparente à prix fixe
  • Résultats exploitables et concrets
 

Méthodologie conforme ADEME

Notre approche est basée sur la méthodologie officielle de l’ADEME, garantissant la conformité et la fiabilité de votre bilan GES :

  • Utilisation de l’outil Bilan GES de l’ADEME
  • Prise en compte des émissions directes et indirectes
  • Calcul basé sur les facteurs d’émission officiels
 

Étapes pour réaliser votre bilan GES

 
  1. Collecte des données : Nous vous guidons dans la collecte des informations nécessaires
  2. Analyse et calcul : Nos experts traitent vos données pour établir votre bilan GES
  3. Rapport détaillé : Vous recevez un rapport complet de vos émissions de GES
  4. Plan d’action : Nous élaborons avec vous un plan de réduction sur mesure
  5. Suivi et mise à jour : Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre et le suivi de vos actions

Plan de transition écologique personnalisé

Au-delà du simple bilan, nous vous proposons un véritable plan de transition écologique adapté à votre activité :

  • Identification des actions prioritaires
  • Estimation des gains potentiels (financiers et environnementaux)
  • Accompagnement dans la mise en œuvre des solutions
  • Suivi des progrès et ajustements

Le saviez-vous ?

Les entreprises qui mettent en place un plan de réduction suite à leur bilan GES réalisent en moyenne 15% d’économies sur leurs coûts énergétiques.

 

Tarification transparente à prix fixe

Notre service de bilan GES simplifié est proposé à un tarif unique et transparent, adapté aux budgets des PME et TPE :

  • Prix fixe de 480 € HT
  • Pas de frais cachés ou de surprises
  • Ce tarif inclut la réalisation du bilan GES, le rapport détaillé et le plan de transition écologique personnalisé.

Demandez votre devis personnalisé

 

FAQ sur le bilan carbone GES pour PME

 
Combien de temps faut-il pour réaliser un bilan GES simplifié ?

La durée moyenne est de 2 à 4 semaines, de la collecte des données à la remise du rapport final.

Le bilan GES simplifié est-il reconnu officiellement ?

Oui, notre méthodologie est conforme aux exigences de l’ADEME et répond aux obligations réglementaires pour les entreprises concernées.

Quelles sont les principales différences avec un bilan carbone complet ?

Le bilan GES simplifié se concentre sur les principales sources d’émissions et utilise des estimations pour certains postes, ce qui le rend plus rapide et moins coûteux à réaliser.

  •  

N’oubliez pas que chaque action compte dans la lutte contre le changement climatique. En réalisant votre bilan GES simplifié, vous contribuez non seulement à la performance de votre entreprise, mais aussi à la construction d’un avenir plus durable pour tous.

 

Prêt à passer à l’action ?

Découvrez comment réaliser votre bilan GES simplifié et bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour réduire votre impact environnemental.

Simplicité et accessibilité : Découvrez le bilan GES simplifié, l’outil abordable pour les PME

Bilan GES simplifié : L’outil abordable pour mesurer et réduire l’impact environnemental des PME

Dans un contexte où la responsabilité environnementale des entreprises devient cruciale, les PME sont de plus en plus nombreuses à s’interroger sur leur impact écologique. Le bilan GES simplifié s’impose comme une solution adaptée, permettant de mesurer et de réduire l’empreinte carbone de manière accessible et efficace. Cet article vise à éclaircir les différences entre le bilan carbone, le bilan GES et le bilan GES simplifié, tout en mettant en lumière les avantages spécifiques de cette dernière approche pour les petites et moyennes entreprises.

Selon une étude récente de BPI France, 70% des PME ayant réalisé un bilan GES constatent une amélioration de leur performance financière. Ce chiffre souligne l’importance de cette démarche, non seulement pour l’environnement, mais aussi pour la santé économique des entreprises. Le bilan GES simplifié offre une porte d’entrée accessible à cette pratique, permettant aux PME de s’engager dans une démarche de responsabilité environnementale sans pour autant mobiliser des ressources démesurées.

1. Comprendre les différences : Bilan Carbone, Bilan GES et Bilan GES simplifié

Pour bien saisir l’intérêt du bilan GES simplifié, il est essentiel de comprendre les nuances entre les différentes approches d’évaluation de l’impact environnemental des entreprises. Chaque méthode a ses spécificités, ses avantages et ses limites, qui déterminent son adéquation aux besoins des PME.

1.1 Le Bilan Carbone : l’approche exhaustive

Le Bilan Carbone, développé par l’ADEME en 2004, est une méthode complète d’évaluation des émissions de gaz à effet de serre (GES) d’une organisation. Cette approche prend en compte l’ensemble des émissions directes et indirectes liées à l’activité de l’entreprise, couvrant les trois scopes définis par le GHG Protocol :

  • Scope 1 : émissions directes (ex : combustion de carburant dans les véhicules de l’entreprise)
  • Scope 2 : émissions indirectes liées à l’énergie (ex : électricité consommée)
  • Scope 3 : autres émissions indirectes (ex : déplacements des employés, achats de biens et services)

Le Bilan Carbone offre une vision exhaustive de l’empreinte carbone de l’entreprise, mais sa réalisation peut s’avérer complexe et coûteuse, en particulier pour les PME. Selon l’ADEME, le coût moyen d’un Bilan Carbone complet pour une PME se situe entre 10 000 et 20 000 euros, un investissement conséquent qui peut freiner de nombreuses petites structures.

1.2 Le Bilan GES réglementaire : une obligation pour certaines entreprises

Le Bilan GES réglementaire, instauré par l’article L229-25 du Code de l’environnement, est obligatoire pour certaines organisations. Il concerne :

  • Les entreprises de plus de 500 salariés en métropole (250 en outre-mer)
  • Les collectivités territoriales de plus de 50 000 habitants
  • Les établissements publics de plus de 250 agents

Ce bilan doit être réalisé tous les 4 ans et couvre au minimum les scopes 1 et 2. Bien que moins exhaustif que le Bilan Carbone, il reste une démarche conséquente, peu adaptée aux ressources limitées des PME. De plus, la plupart des PME ne sont pas soumises à cette obligation légale.

1.3 Le Bilan GES simplifié : la solution adaptée aux PME

Le Bilan GES simplifié est une approche allégée, spécifiquement conçue pour répondre aux besoins et aux contraintes des PME. Il offre un compromis entre la rigueur méthodologique et l’accessibilité, permettant aux petites structures de s’engager dans une démarche d’évaluation et de réduction de leur impact environnemental.

Principales caractéristiques du Bilan GES simplifié :

  • Focalisation sur les principaux postes d’émissions
  • Méthodologie simplifiée pour la collecte et l’analyse des données
  • Coût réduit (généralement entre 1 000 et 5 000 euros)
  • Temps de réalisation plus court (quelques semaines contre plusieurs mois pour un Bilan Carbone complet)
  • Résultats suffisamment précis pour identifier les axes d’amélioration prioritaires

Selon une étude de l’Observatoire des PME, 65% des petites entreprises ayant opté pour un Bilan GES simplifié déclarent avoir pu mettre en place des actions concrètes de réduction de leurs émissions dans l’année suivant le bilan.

2. Avantages du Bilan GES simplifié pour les PME

Le Bilan GES simplifié présente de nombreux avantages spécifiques pour les PME, leur permettant de s’engager efficacement dans une démarche de responsabilité environnementale tout en tenant compte de leurs contraintes.

2.1 Accessibilité financière et opérationnelle

L’un des principaux atouts du Bilan GES simplifié réside dans son accessibilité, tant sur le plan financier qu’opérationnel. Pour de nombreuses PME, le coût et la complexité d’un Bilan Carbone complet peuvent être dissuasifs. Le Bilan GES simplifié offre une alternative abordable et réalisable avec des ressources limitées.

  • Coût réduit : Généralement entre 1 000 et 5 000 euros, contre 10 000 à 20 000 euros pour un Bilan Carbone complet. Et seulement 480€ ht pour les TPE et PME de moins de 10 salariés chez BCGES. 
  • Temps de réalisation optimisé : Quelques semaines suffisent, contre plusieurs mois pour une approche exhaustive.
  • Mobilisation réduite des équipes : La collecte de données est simplifiée, limitant l’impact sur les activités quotidiennes de l’entreprise.

De plus, des aides financières sont disponibles pour encourager les PME à réaliser leur Bilan GES simplifié. Par exemple, le dispositif “Tremplin pour la transition écologique des PME” de l’ADEME peut subventionner jusqu’à 80% du coût du bilan, dans la limite de 5 000 euros.

2.2 Résultats concrets et actionnables

Bien que simplifié, ce type de bilan fournit des résultats suffisamment précis pour permettre aux PME d’identifier leurs principaux postes d’émissions et de mettre en place des actions concrètes de réduction. Selon une étude de BPI France, 75% des PME ayant réalisé un Bilan GES simplifié ont pu identifier au moins trois actions prioritaires de réduction de leurs émissions.

Les avantages concrets incluent :

  • Identification rapide des principaux postes d’émissions
  • Priorisation facilitée des actions de réduction
  • Base solide pour l’élaboration d’un plan d’action environnemental
  • Suivi simplifié des progrès réalisés

Par exemple, la PME “EcoTech Solutions”, spécialisée dans la fabrication de composants électroniques, a réalisé un Bilan GES simplifié qui a révélé que 40% de ses émissions provenaient de sa consommation électrique. En investissant dans des équipements plus performants et en optimisant ses processus de production, l’entreprise a réduit sa facture énergétique de 25% en deux ans, représentant une économie annuelle de 50 000 euros.

3. Méthodologie et mise en œuvre du Bilan GES simplifié

La réalisation d’un Bilan GES simplifié suit une méthodologie adaptée aux contraintes des PME, tout en garantissant des résultats pertinents et actionnables. Comprendre cette approche permet aux dirigeants de PME de mieux appréhender le processus et ses bénéfices.

3.1 Étapes clés de la réalisation

Le processus de réalisation d’un Bilan GES simplifié se déroule généralement en cinq étapes principales :

  1. Cadrage du projet : Définition des objectifs, du périmètre et identification des principaux postes d’émissions à évaluer.
  2. Collecte des données : Rassemblement des informations nécessaires sur les consommations énergétiques, les déplacements, les achats, etc.
  3. Calcul des émissions : Utilisation de facteurs d’émission simplifiés pour convertir les données collectées en équivalent CO2.
  4. Analyse des résultats : Identification des principaux postes d’émissions et des opportunités de réduction.
  5. Élaboration d’un plan d’action : Définition des mesures prioritaires pour réduire l’empreinte carbone de l’entreprise.

Cette approche simplifiée permet une réalisation rapide, généralement en 2 à 4 semaines, contre plusieurs mois pour un Bilan Carbone complet. Selon une enquête menée par l’ADEME, 80% des PME ayant opté pour un Bilan GES simplifié ont pu le finaliser en moins d’un mois.

3.2 Outils et ressources disponibles

Pour faciliter la réalisation du Bilan GES simplifié, plusieurs outils et ressources sont mis à disposition des PME :

  • Calculateurs en ligne : Des outils gratuits comme celui proposé par l’ADEME permettent une première estimation rapide des émissions.
  • Guides méthodologiques : L’ADEME et d’autres organismes proposent des guides adaptés aux PME pour les accompagner dans la démarche.
  • Bases de données de facteurs d’émission : La Base Carbone® de l’ADEME fournit des facteurs d’émission simplifiés pour différents secteurs d’activité.
  • Accompagnement par des experts : Des cabinets spécialisés, comme BCGES, proposent un accompagnement sur mesure pour les PME souhaitant réaliser leur Bilan GES simplifié.

L’utilisation de ces ressources permet aux PME de réaliser leur Bilan GES simplifié de manière autonome ou avec un accompagnement limité, réduisant ainsi les coûts tout en garantissant la pertinence des résultats.

Conclusion

Le Bilan GES simplifié proposé par BCGES représente une opportunité unique pour les PME de s’engager dans une démarche de développement durable tout en maîtrisant leurs coûts. Notre expertise permet aux TPE et PME de respecter leurs obligations tout en valorisant leur engagement environnemental.

N’attendez plus pour agir ! Commandez dès maintenant votre bilan GES simplifié sur notre site https://bilan-carbone-ges.fr/produit/bilan-ges-pme-2024 et faites le premier pas vers une gestion plus durable et responsable de votre entreprise.

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Bilan GES : Levier de croissance pour PME

bilan carbone GES

Bilan GES pour PME : Un levier de croissance et d’innovation

Dans un contexte économique en constante évolution, le bilan des émissions de gaz à effet de serre (GES) s’impose comme un outil stratégique incontournable pour les PME. Bien au-delà de son aspect environnemental, le bilan GES offre de réelles opportunités de croissance, d’innovation et d’optimisation des coûts. Pour les dirigeants et comptables de PME, comprendre et exploiter ces avantages peut faire la différence entre stagner et prospérer dans un marché de plus en plus compétitif.

Selon une étude récente de BPI France, 70% des PME ayant réalisé un bilan GES constatent une amélioration de leur performance financière. Ce chiffre souligne l’importance cruciale de cette démarche pour la santé économique des petites et moyennes entreprises. Le bilan GES n’est plus seulement une question de conformité ou de responsabilité environnementale, mais un véritable catalyseur de valeur ajoutée et de différenciation sur le marché.

 

1. Le bilan GES : un outil d’optimisation économique pour les PME

Le bilan GES, loin d’être une simple formalité administrative, se révèle être un puissant levier d’optimisation économique pour les PME. En identifiant précisément les sources d’émissions, les entreprises peuvent mettre en lumière des inefficacités opérationnelles souvent synonymes de gaspillages financiers.

1.1 Réduction des coûts opérationnels

L’un des avantages les plus immédiats du bilan GES pour une PME est la possibilité de réduire significativement ses coûts opérationnels. En analysant en détail les postes d’émissions, les entreprises identifient souvent des sources de dépenses superflues, particulièrement en matière de consommation énergétique. Par exemple, une étude de l’ADEME montre que les PME peuvent réaliser en moyenne 20 à 30% d’économies sur leur facture énergétique grâce aux actions mises en place suite à un bilan GES.

Ces économies peuvent provenir de diverses sources :

  • Optimisation de l’éclairage et du chauffage des locaux
  • Amélioration de l’isolation des bâtiments
  • Rationalisation des déplacements professionnels
  • Modernisation des équipements pour des modèles plus économes

 

1.2 Optimisation de la chaîne d’approvisionnement

Le bilan GES permet également d’analyser en profondeur la chaîne d’approvisionnement, souvent source de coûts cachés importants. En cartographiant les émissions liées aux fournisseurs et au transport des marchandises, les PME peuvent identifier des opportunités d’optimisation logistique et de réduction des coûts.

Selon une étude de McKinsey, les entreprises qui optimisent leur chaîne d’approvisionnement suite à un bilan GES peuvent réduire leurs coûts logistiques de 15 à 20%. Cette optimisation peut prendre plusieurs formes :

  • Relocalisation de certains approvisionnements pour réduire les coûts de transport
  • Consolidation des commandes pour optimiser les livraisons
  • Choix de modes de transport moins émetteurs et souvent moins coûteux
  • Réduction des emballages, synonyme d’économies de matières premières

 

 

2. Le bilan GES comme catalyseur d’innovation et de différenciation

Au-delà des économies directes, le bilan GES s’avère être un formidable moteur d’innovation pour les PME. En poussant les entreprises à repenser leurs processus et leurs offres, il ouvre la voie à de nouvelles opportunités de marché et de différenciation concurrentielle.

2.1 Stimuler l’innovation produit et service

Le processus de réalisation d’un bilan GES encourage les PME à examiner de près chaque aspect de leur activité, ce qui peut souvent mener à des innovations significatives. Selon une étude de l’Observatoire de l’Innovation, 65% des PME ayant réalisé un bilan GES déclarent avoir développé de nouveaux produits ou services plus écologiques dans les deux années suivantes.

Ces innovations peuvent prendre diverses formes :

  • Développement de produits éco-conçus
  • Création de services de réparation ou de reconditionnement
  • Mise en place de modèles d’économie circulaire
  • Intégration de technologies propres dans les processus de production

 

2.2 Renforcer l’image de marque et la compétitivité

Dans un marché où les consommateurs et les partenaires commerciaux sont de plus en plus sensibles aux enjeux environnementaux, le bilan GES peut devenir un puissant outil de différenciation. Selon une enquête Ipsos, 73% des consommateurs déclarent privilégier les entreprises engagées dans une démarche environnementale.

Les avantages en termes d’image et de compétitivité sont multiples :

  • Renforcement de la réputation de l’entreprise
  • Attraction de nouveaux clients sensibles aux enjeux écologiques
  • Amélioration des relations avec les parties prenantes (investisseurs, collectivités locales)
  • Accès facilité à certains marchés, notamment publics, intégrant des critères environnementaux

 

3. Bilan GES : un atout pour le financement et la croissance des PME

Le bilan GES ne se limite pas à l’optimisation interne et à l’innovation ; il devient également un atout majeur pour le financement et la croissance externe des PME. Dans un contexte où la finance durable prend de l’ampleur, les entreprises ayant une stratégie bas-carbone claire bénéficient d’avantages significatifs.

 

3.1 Accès facilité aux financements verts

Le secteur financier accorde une importance croissante aux critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) dans ses décisions d’investissement. Selon un rapport de la Banque de France, le volume des prêts verts aux PME a augmenté de 40% entre 2022 et 2024. Les entreprises capables de démontrer une gestion proactive de leur empreinte carbone, grâce à un bilan GES régulier, sont mieux positionnées pour bénéficier de ces financements avantageux.

Les avantages financiers peuvent inclure :

  • Des taux d’intérêt préférentiels sur les prêts verts
  • Un accès facilité à des lignes de crédit dédiées aux projets environnementaux
  • Des conditions avantageuses pour le financement de projets d’efficacité énergétique
  • Une meilleure valorisation de l’entreprise auprès des investisseurs

 

3.2 Avantage concurrentiel dans les fusions-acquisitions

Dans le domaine des fusions-acquisitions, une bonne performance environnementale devient un critère de plus en plus important. Les entreprises ayant réalisé un bilan GES et mis en place des actions de réduction sont souvent considérées comme mieux préparées aux défis futurs et donc plus attractives pour les acquéreurs potentiels.

Selon une étude de PwC, 65% des dirigeants d’entreprises considèrent la performance environnementale comme un facteur important dans leurs décisions de fusion-acquisition. Les avantages pour une PME incluent :

  • Une meilleure valorisation lors d’une vente ou d’une levée de fonds
  • Un atout différenciant dans les processus de due diligence
  • Une réduction des risques perçus liés aux futures réglementations environnementales
  • Une intégration plus facile dans des groupes ayant des objectifs environnementaux ambitieux

 

Conclusion

Le bilan GES s’affirme comme un outil stratégique incontournable pour les PME, bien au-delà de son aspect environnemental. Il offre des opportunités concrètes de croissance, d’innovation et d’optimisation financière. Les entreprises qui l’intègrent pleinement dans leur stratégie se positionnent favorablement pour relever les défis économiques et environnementaux de demain.

Les avantages sont multiples et tangibles : réduction des coûts opérationnels, stimulation de l’innovation, renforcement de l’image de marque, accès facilité aux financements verts, et meilleure valorisation de l’entreprise. Ces bénéfices ne sont pas seulement théoriques ; ils se traduisent par des résultats concrets en termes de performance financière et de compétitivité.

Pour les dirigeants de PME, il est crucial de ne pas considérer le bilan GES comme une simple obligation réglementaire ou une démarche environnementale isolée. C’est un véritable levier de transformation et de création de valeur pour l’entreprise. En l’intégrant au cœur de la stratégie d’entreprise, les PME peuvent non seulement réduire leur impact environnemental, mais aussi se positionner avantageusement sur leurs marchés, attirer de nouveaux clients et investisseurs, et stimuler l’innovation interne.

Dans un contexte économique où la durabilité devient un critère de performance incontournable, les PME qui sauront tirer parti du bilan GES pour repenser leurs modèles d’affaires et leurs processus seront les mieux armées pour prospérer. Il est temps pour chaque dirigeant de PME de s’emparer de cet outil stratégique et d’en exploiter tout le potentiel pour assurer la croissance et la pérennité de son entreprise.

 

 

Pour aller plus loin

Articles connexes recommandés

Ressources additionnelles commentées

  • Rapport “La performance environnementale comme levier de croissance pour les PME” : Une étude approfondie publiée par l’Observatoire des PME, analysant l’impact économique des démarches environnementales dans les petites et moyennes entreprises.
  • Webinaires ADEME sur l’optimisation des coûts via le bilan GES : Une série de webinaires gratuits proposés régulièrement par l’ADEME, offrant des conseils pratiques et des études de cas sur l’utilisation du bilan GES comme outil d’optimisation économique.
  • Guide “Finance verte pour les PME” : Un guide pratique édité par Finance for Tomorrow, détaillant les différentes options de financement vert disponibles pour les PME et comment y accéder.


Ces ressources vous permettront d’approfondir votre compréhension des avantages économiques du bilan GES et de son intégration dans une stratégie d’entreprise performante. N’hésitez pas à les consulter pour optimiser votre démarche et maximiser les bénéfices pour votre PME.

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Calcul du Bilan GES Carbone pour les PME et TPE

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Calcul du Bilan GES Carbone pour les PME et TPE : Un Guide Complet

Dans un contexte où la lutte contre le changement climatique devient une priorité mondiale, le bilan carbone s’impose comme un outil incontournable pour les entreprises, y compris les PME et TPE. Ce guide complet vous accompagnera pas à pas dans la réalisation de votre bilan carbone, vous permettant ainsi de comprendre, mesurer et réduire l’impact environnemental de votre activité. Le bilan carbone, ou bilan des émissions de gaz à effet de serre (BEGES), est une méthode de comptabilisation des émissions de GES générées directement ou indirectement par une organisation. Pour les PME et TPE, c’est un moyen efficace d’identifier les principaux postes d’émissions et de mettre en place des actions concrètes pour les réduire. Au-delà de l’aspect environnemental, un bilan carbone bien réalisé peut également devenir un véritable levier de performance économique.

1. Comprendre le bilan carbone pour les PME et TPE

Le bilan carbone est un outil de diagnostic qui permet de quantifier les émissions de gaz à effet de serre (GES) liées à l’activité d’une entreprise. Pour les PME et TPE, il représente une opportunité de s’engager dans une démarche de responsabilité environnementale tout en optimisant leurs processus et en réduisant leurs coûts.

1.1 Définition et importance du bilan carbone

Le bilan carbone est une méthode de comptabilisation des émissions de GES développée par l’ADEME (Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Énergie). Il prend en compte l’ensemble des émissions directes et indirectes d’une entreprise, exprimées en équivalent CO2 (CO2e). Pour les PME et TPE, réaliser un bilan carbone présente plusieurs avantages :
  • Identifier les principaux postes d’émissions et les opportunités de réduction
  • Optimiser les processus et réduire les coûts opérationnels
  • Anticiper les futures réglementations et éviter les sanctions
  • Améliorer l’image de l’entreprise auprès des clients et partenaires
  • Accéder à de nouveaux marchés sensibles aux enjeux environnementaux
Selon une étude de BPI France, 70% des PME ayant réalisé un bilan carbone constatent une amélioration de leur performance financière. Cela démontre que l’engagement environnemental peut aller de pair avec la rentabilité économique.

1.2 Cadre réglementaire pour les PME et TPE

Bien que toutes les entreprises puissent bénéficier d’un bilan carbone, les obligations légales varient selon la taille de l’organisation. Voici un aperçu du cadre réglementaire actuel :
  • Entreprises de plus de 500 salariés (250 en outre-mer) : bilan GES obligatoire tous les 4 ans
  • Entreprises de 50 à 500 salariés ayant bénéficié du Plan France Relance : bilan GES simplifié obligatoire
  • PME et TPE de moins de 50 salariés : pas d’obligation légale, mais une démarche volontaire recommandée
Il est important de noter que même si votre entreprise n’est pas soumise à l’obligation légale, réaliser un bilan carbone volontaire peut vous donner un avantage concurrentiel significatif. De plus, avec l’évolution constante de la réglementation, il est probable que les exigences s’étendent progressivement aux entreprises de plus petite taille.

2. Méthodologie du calcul du bilan carbone pour les PME et TPE

La réalisation d’un bilan carbone pour une PME ou une TPE suit une méthodologie précise, adaptée aux spécificités des petites structures. Voici les étapes clés pour mener à bien cet exercice :

2.1 Définition du périmètre et collecte des données

La première étape consiste à définir le périmètre de l’étude. Pour les PME et TPE, il est recommandé d’inclure les trois scopes d’émissions :
  • Scope 1 : émissions directes (ex : consommation de carburant des véhicules de l’entreprise)
  • Scope 2 : émissions indirectes liées à l’énergie (ex : électricité consommée)
  • Scope 3 : autres émissions indirectes (ex : déplacements des employés, achats de biens et services)
Une fois le périmètre défini, il faut collecter les données nécessaires au calcul. Pour une PME ou TPE, cela peut inclure :
  • Factures d’énergie (électricité, gaz, fioul)
  • Relevés kilométriques des véhicules de l’entreprise
  • Données sur les déplacements professionnels et domicile-travail
  • Inventaire des équipements et matériaux utilisés
  • Informations sur la gestion des déchets
La collecte de données peut sembler fastidieuse, mais elle est cruciale pour obtenir un bilan carbone précis et exploitable. N’hésitez pas à impliquer vos collaborateurs dans cette démarche pour obtenir des informations les plus complètes possibles.

2.2 Calcul des émissions et analyse des résultats

Une fois les données collectées, le calcul des émissions de GES peut être effectué. Pour les PME et TPE, plusieurs options sont disponibles :
  • Utilisation d’outils en ligne gratuits (ex : calculateur de l’ADEME)
  • Recours à des logiciels spécialisés
  • Accompagnement par un cabinet de conseil spécialisé
Le calcul se base sur la formule suivante : Émissions de GES = Données d’activité x Facteur d’émission Les facteurs d’émission sont des coefficients permettant de convertir les données d’activité en équivalent CO2. Ils sont régulièrement mis à jour par l’ADEME dans sa Base Carbone. Une fois le calcul effectué, l’analyse des résultats permet d’identifier les principaux postes d’émissions et de définir des priorités d’action. Pour une PME type, la répartition des émissions est souvent la suivante :
  • Énergie : 30-40%
  • Transports : 20-30%
  • Achats de biens et services : 15-25%
  • Déchets : 5-10%
Cette analyse permet ensuite d’élaborer un plan d’action ciblé pour réduire l’empreinte carbone de l’entreprise.

3. Mise en place d’actions de réduction et suivi des progrès

Une fois le bilan carbone réalisé, l’étape cruciale consiste à mettre en place des actions concrètes pour réduire les émissions de GES. Pour les PME et TPE, il est important de se concentrer sur des mesures à la fois efficaces et réalistes, adaptées à leurs moyens et à leur contexte.

3.1 Stratégies de réduction des émissions pour les PME et TPE

Voici quelques exemples d’actions que les PME et TPE peuvent mettre en place pour réduire leur empreinte carbone :
  • Efficacité énergétique : Optimisation de l’éclairage (LED), isolation des bâtiments, régulation du chauffage et de la climatisation.
  • Mobilité durable : Mise en place du télétravail, encouragement au covoiturage, passage à une flotte de véhicules électriques ou hybrides.
  • Achats responsables : Sélection de fournisseurs locaux, choix de produits éco-conçus, réduction des emballages.
  • Gestion des déchets : Mise en place du tri sélectif, réduction à la source, valorisation des déchets.
  • Sensibilisation des employés : Formation aux éco-gestes, challenges internes pour réduire les émissions.
Il est important de prioriser les actions en fonction de leur impact potentiel et de leur faisabilité. Un plan d’action échelonné sur plusieurs années peut être plus réaliste et efficace qu’une transformation radicale immédiate.
“Pour une PME, la réduction de l’empreinte carbone n’est pas seulement un acte écologique, c’est aussi un levier de performance économique. Les entreprises qui s’engagent dans cette voie constatent souvent des économies significatives et une amélioration de leur image de marque.” Marie Durand, experte en stratégie bas-carbone pour les PME

3.2 Suivi et amélioration continue

La réduction de l’empreinte carbone est un processus continu. Il est essentiel de mettre en place des indicateurs de suivi pour mesurer les progrès réalisés et ajuster les actions si nécessaire. Voici quelques bonnes pratiques pour assurer un suivi efficace :
  • Définir des objectifs chiffrés de réduction des émissions (ex : -20% d’ici 2025)
  • Mettre en place un tableau de bord avec des indicateurs clés (KPI) liés aux émissions de GES
  • Réaliser un bilan carbone annuel pour suivre l’évolution des émissions
  • Communiquer régulièrement sur les progrès auprès des employés et des parties prenantes
  • Rester informé des nouvelles technologies et pratiques pour continuer à s’améliorer
Le suivi régulier permet non seulement de mesurer les progrès, mais aussi d’identifier de nouvelles opportunités de réduction. C’est un élément clé pour maintenir la dynamique et l’engagement de toute l’entreprise dans la démarche de réduction de l’empreinte carbone.

Conclusion

La réalisation d’un bilan carbone est une étape cruciale pour toute PME ou TPE souhaitant s’engager dans une démarche de responsabilité environnementale. Au-delà de la simple conformité réglementaire, c’est un véritable outil de pilotage stratégique qui permet d’identifier les opportunités d’optimisation, de réduire les coûts et d’améliorer la performance globale de l’entreprise. En suivant la méthodologie présentée dans ce guide, les PME et TPE peuvent non seulement mesurer leur impact environnemental, mais aussi mettre en place des actions concrètes pour le réduire. Rappelons que chaque tonne de CO2 évitée compte, et que les petites actions, lorsqu’elles sont multipliées, peuvent avoir un impact significatif. L’engagement dans une démarche de réduction de l’empreinte carbone est également un moyen de se démarquer sur un marché de plus en plus sensible aux enjeux environnementaux. C’est un investissement pour l’avenir qui peut ouvrir de nouvelles opportunités commerciales et renforcer la résilience de l’entreprise face aux défis futurs. N’attendez plus pour passer à l’action. Que vous soyez contraint par la réglementation ou simplement désireux d’agir pour l’environnement, la réalisation d’un bilan carbone est une étape incontournable vers une entreprise plus durable et performante. Commencez dès aujourd’hui votre démarche de bilan carbone et rejoignez le mouvement des entreprises engagées pour un avenir bas carbone.

Pour aller plus loin

Articles connexes recommandés


Ressources additionnelles

  • Webinaires ADEME sur le bilan carbone : L’ADEME propose régulièrement des webinaires gratuits pour accompagner les entreprises dans leur démarche de bilan carbone. Ces sessions en ligne sont particulièrement utiles pour les PME et TPE qui débutent.
  • Réseau Entreprises pour l’Environnement (EpE) : Cette association regroupe de grandes entreprises françaises engagées dans la transition écologique. Bien que destinée aux grandes entreprises, leurs publications et retours d’expérience peuvent être une source d’inspiration pour les PME.
  • Mooc “La comptabilité carbone pour l’entreprise” : Ce cours en ligne gratuit, proposé par plusieurs grandes écoles françaises, offre une formation approfondie sur les enjeux et la méthodologie du bilan carbone en entreprise.

Ces ressources complémentaires vous permettront d’approfondir vos connaissances sur le bilan carbone et d’explorer différentes stratégies pour réduire l’empreinte environnementale de votre entreprise. N’hésitez pas à les consulter régulièrement pour rester à jour sur les meilleures pratiques et les évolutions dans ce domaine.

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Comprendre le Beges V5

BEGES V5 : Comprendre la nouvelle méthode de bilan GES

Dans le contexte actuel de lutte contre le changement climatique, la mesure précise et fiable des émissions de gaz à effet de serre (GES) est devenue une priorité pour de nombreuses entreprises. Le Bilan d’Émissions de Gaz à Effet de Serre, ou BEGES, est un outil clé pour quantifier ces émissions et identifier les opportunités de réduction. Avec la sortie de la version 5 (V5) de la méthodologie BEGES, de nouvelles considérations importantes sont à prendre en compte pour optimiser votre stratégie environnementale.

Qu’est-ce que le BEGES V5 ?

Le BEGES V5 est la dernière version de la méthodologie de calcul des émissions de GES. Cette nouvelle mouture comprend plusieurs mises à jour et améliorations par rapport aux versions précédentes, visant à rendre le bilan plus précis et plus utile pour les entreprises dans leur démarche de réduction des émissions.

Le BEGES V5 représente une évolution significative dans la manière dont les entreprises mesurent et gèrent leur impact sur le climat.

Évolution de la méthodologie BEGES : de V1 à V5

Pour comprendre l’importance de cette version, il est essentiel de retracer l’évolution de cette méthodologie au fil du temps :

  • BEGES V1 (2007) : Introduction de la première version, permettant aux entreprises de commencer à quantifier leurs émissions de GES.
  • BEGES V2 (2010) : Améliorations de la méthodologie de calcul et introduction de nouvelles catégories d’émissions.
  • BEGES V3 (2012) : Changements majeurs dans le calcul et le rapportage des émissions. Introduction de l’obligation légale pour certaines entreprises.
  • BEGES V4 (2015) : Améliorations méthodologiques et nouvelles exigences en matière de rapportage.
  • BEGES V5 (2021) : Version la plus récente, apportant des mises à jour significatives pour une meilleure précision et utilité.
  •  

Principaux changements apportés par le BEGES V5

 

Cette version introduit plusieurs modifications importantes qui visent à améliorer la précision et la pertinence du bilan GES :

  1. Élargissement du périmètre : Prise en compte plus complète des émissions indirectes (Scope 3).
  2. Mise à jour des facteurs d’émission : Utilisation de données plus récentes et précises pour le calcul des émissions.
  3. Amélioration de la granularité : Possibilité de détailler davantage certaines catégories d’émissions.
  4. Renforcement de la transparence : Exigences accrues en matière de documentation et de justification des calculs.
  5. Intégration des objectifs de réduction : Meilleure articulation entre le bilan et les stratégies de réduction des émissions.

Ces changements visent à fournir une image plus fidèle et actionnable de l’empreinte carbone des entreprises.

 

Impact du BEGES V5 sur le calcul des émissions de GES

L’adoption du BEGES V5 peut avoir un impact significatif sur les résultats du bilan GES d’une entreprise. Voici les principaux points à considérer :

  • Augmentation potentielle des émissions totales : L’élargissement du périmètre peut conduire à une augmentation apparente des émissions, sans que cela ne reflète nécessairement une détérioration de la performance environnementale.
  • Meilleure identification des hotspots : La granularité accrue permet de mieux cibler les sources d’émissions les plus importantes.
  • Comparabilité améliorée : L’harmonisation des méthodes de calcul facilite la comparaison entre entreprises et secteurs.
  • Révision des objectifs de réduction : Les entreprises pourraient devoir revoir leurs objectifs de réduction en fonction des nouveaux résultats.
 

Avantages du BEGES V5 pour les entreprises

 

Malgré les défis que peut représenter l’adoption du BEGES V5, cette nouvelle méthodologie offre de nombreux avantages pour les entreprises :

  • Vision plus complète de l’impact environnemental : Une meilleure compréhension de l’ensemble des émissions liées à l’activité de l’entreprise.
  • Identification de nouvelles opportunités de réduction : La prise en compte élargie des émissions indirectes peut révéler de nouveaux leviers d’action.
  • Amélioration de la communication environnementale : Des données plus précises et transparentes renforcent la crédibilité des rapports RSE.
  • Anticipation des futures réglementations : Il prépare les entreprises à des exigences réglementaires potentiellement plus strictes à l’avenir.
  • Avantage concurrentiel : Une meilleure maîtrise des émissions de GES peut devenir un atout différenciant sur le marché.
  •  

Comment mettre en œuvre le BEGES V5 dans votre organisation

 

La transition vers le BEGES V5 nécessite une approche structurée. Voici les étapes clés pour une mise en œuvre réussie :

  1. Formation et sensibilisation : Assurez-vous que les équipes concernées comprennent les changements apportés par cette version.
  2. Révision du périmètre : Identifiez les nouvelles sources d’émissions à inclure dans votre bilan.
  3. Collecte de données : Mettez en place des processus pour recueillir les informations nécessaires, notamment pour les émissions indirectes.
  4. Mise à jour des outils de calcul : Adaptez vos outils et méthodologies internes pour intégrer les nouveaux facteurs d’émission et catégories.
  5. Analyse comparative : Comparez les résultats obtenus avec la nouvelle méthodologie à ceux des années précédentes pour comprendre les écarts.
  6. Révision de la stratégie de réduction : Ajustez vos objectifs et plans d’action en fonction des nouveaux résultats.
  7. Communication : Préparez une communication claire expliquant les changements méthodologiques et leur impact sur les résultats.

Ressources et outils pour maîtriser le BEGES V5

Pour vous aider à mettre en œuvre cette nouvelle méthode de calcul, plusieurs ressources sont à votre disposition :

  • Guide méthodologique de l’ADEME : Document de référence expliquant en détail la méthodologie.
  • Outils de calcul : Tableurs et logiciels mis à jour pour intégrer les nouvelles exigences.
  • Formations : Sessions de formation proposées par l’ADEME et des organismes spécialisés pour maîtriser la nouvelle méthodologie.
  • Réseaux professionnels : Groupes d’échange entre praticiens pour partager les bonnes pratiques et retours d’expérience.
  • Accompagnement personnalisé : Possibilité de faire appel à des experts pour vous guider dans la transition vers le BEGES V5.
 

N’hésitez pas à consulter le site de l’ADEME pour accéder à ces ressources et rester informé des dernières actualités concernant le BEGES V5.

 

Conclusion : Un pas vers une meilleure gestion des émissions de GES

 

Cette nouvelle méthode représente une évolution significative dans la manière dont les entreprises mesurent et gèrent leur impact sur le climat. Bien que son adoption puisse présenter certains défis, notamment en termes de collecte de données et d’adaptation des processus, les avantages à long terme sont indéniables.

En offrant une vision plus complète et précise des émissions de GES, le BEGES V5 permet aux entreprises de :

  • Mieux comprendre leur impact environnemental global
  • Identifier de nouvelles opportunités de réduction des émissions
  • Améliorer leur communication environnementale
  • Se préparer aux futures exigences réglementaires
  • Renforcer leur position concurrentielle sur un marché de plus en plus sensible aux enjeux climatiques

L’adoption du BEGES V5 est donc une étape cruciale pour toute entreprise souhaitant s’engager sérieusement dans la lutte contre le changement climatique et la transition vers une économie bas-carbone.

Le BEGES V5 n’est pas seulement un outil de mesure, c’est un levier stratégique pour transformer votre entreprise et l’adapter aux défis environnementaux du 21e siècle.

Pour réussir cette transition, il est essentiel de :

  • Former et impliquer l’ensemble des équipes concernées
  • Adapter vos processus de collecte et d’analyse de données
  • Revoir régulièrement votre stratégie de réduction des émissions
  • Communiquer de manière transparente sur vos progrès et défis
 

En embrassant pleinement cette méthodologie, votre entreprise se positionne non seulement comme un acteur responsable, mais aussi comme un leader dans la lutte contre le changement climatique.

N’hésitez pas à nous contacter pour un accompagnement personnalisé dans la mise en place du BEGES V5 au sein de votre organisation. Ensemble, nous pouvons transformer ce défi en opportunité et contribuer à un avenir plus durable.

 

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Sources :