Scope 3 du Bilan GES : Maîtrisez vos émissions indirectes tout au long de la chaîne de valeur

Dans le cadre de la lutte contre le changement climatique, la compréhension et la maîtrise du Scope 3 du Bilan GES sont devenues essentielles pour les entreprises soucieuses de réduire leur impact environnemental global. Découvrez comment identifier, mesurer et réduire ces émissions indirectes pour optimiser l’ensemble de votre chaîne de valeur.

SOMMAIRE

  • 1. Qu’est-ce que le Scope 3 dans un Bilan GES ? 
  • 2. Importance du Scope 3 dans votre bilan carbone global 
  • 3. Comment calculer les émissions du Scope 3 ? 
  • 4. Stratégies de réduction des émissions Scope 3 
  • 5. Reporting et communication sur le Scope 3 
  • 6. Études de cas : Entreprises ayant réussi à réduire leur Scope 3 
  • 7. Conclusion : Vers une gestion holistique de l’empreinte carbone

 

Qu’est-ce que le Scope 3 dans un Bilan GES ?

Définition et périmètre du Scope 3

 

Le Scope 3 englobe toutes les émissions indirectes qui se produisent dans la chaîne de valeur d’une entreprise, en amont et en aval de ses activités directes. Contrairement aux Scopes 1 et 2 qui concernent les émissions directes et les émissions indirectes liées à l’énergie, le Scope 3 couvre un spectre beaucoup plus large d’activités.

 

Le Scope 3 représente souvent la plus grande partie des émissions totales d’une entreprise, pouvant atteindre jusqu’à 70% à 90% du bilan carbone global pour certains secteurs.

 

Les 15 catégories du Scope 3 selon le GHG Protocol

Le GHG Protocol, référence internationale en matière de comptabilisation des émissions de GES, définit 15 catégories pour le Scope 3 :

Catégories amontCatégories aval
1. Achats de biens et services9. Transport et distribution aval
2. Biens d’équipement10. Transformation des produits vendus
3. Activités liées aux combustibles et à l’énergie11. Utilisation des produits vendus
4. Transport et distribution amont12. Traitement en fin de vie des produits vendus
5. Déchets générés13. Actifs loués en aval
6. Déplacements professionnels14. Franchises
7. Déplacements domicile-travail des employés15. Investissements
8. Actifs loués en amont 

 

Importance du Scope 3 dans votre bilan carbone global

 

Part des émissions Scope 3 dans le bilan total

Pour de nombreuses entreprises, le Scope 3 représente la majorité de leur empreinte carbone totale. Selon une étude du CDP, les émissions du Scope 3 sont en moyenne 11,4 fois plus élevées que celles des Scopes 1 et 2 combinés.

Le saviez-vous ?

Ainsi, pour certains secteurs comme la grande distribution ou l’électronique, le Scope 3 peut représenter jusqu’à 98% des émissions totales.

 

Enjeux stratégiques et réglementaires

La prise en compte du Scope 3 est cruciale pour plusieurs raisons :

  • Vision globale de l’impact : Permet d’identifier les hotspots d’émissions dans toute la chaîne de valeur
  • Gestion des risques : Anticipe les risques liés à la chaîne d’approvisionnement et à l’évolution des réglementations
  • Innovation : Stimule l’éco-conception et l’innovation produit
  • Engagement des parties prenantes : Favorise la collaboration avec les fournisseurs et les clients
 

 

Comment calculer les émissions du Scope 3 ?

 

Méthodologies de calcul recommandées

Cependant, le calcul des émissions du Scope 3 peut s’avérer complexe en raison de l’étendue des activités à prendre en compte. Voici les principales approches :

  1. Méthode basée sur les dépenses : Utilise les données financières et les facteurs d’émission moyens par secteur
  2. Méthode basée sur l’activité : Plus précise, elle utilise des données spécifiques sur les quantités de biens et services
  3. Méthode hybride : Combine les deux approches précédentes pour un équilibre entre précision et faisabilité

La formule générale pour le calcul est :

 

Émissions Scope 3 = Données d’activité × Facteur d’émission

 

Outils et ressources pour le calcul du Scope 3

Pour faciliter le calcul de vos émissions Scope 3, plusieurs outils sont disponibles :

  • Scope 3 Evaluator de Quantis et du GHG Protocol
  • Base de données ADEME pour les facteurs d’émission
  • Logiciels spécialisés de gestion du bilan carbone

N’hésitez pas à consulter le guide technique du GHG Protocol pour des instructions détaillées.

 

 

Stratégies de réduction des émissions Scope 3

 

Optimisation de la chaîne d’approvisionnement

Pour réduire les émissions liées à votre chaîne d’approvisionnement :

  • Pour commencer, privilégiez les fournisseurs locaux pour réduire les émissions liées au transport
  • De plus, encouragez vos fournisseurs à adopter des pratiques durables
  • Enfin, optimisez la logistique et le transport de marchandises

 

Engagement des fournisseurs et des clients

Impliquez vos parties prenantes dans votre démarche de réduction :

  • Par exemple, organisez des ateliers de sensibilisation pour vos fournisseurs
  • Puis, mettez en place des programmes d’incitation à la réduction des émissions
  • Pour finir, informez et guidez vos clients vers une utilisation plus durable de vos produits

 

Innovation produit et éco-conception

Repensez vos produits et services pour réduire leur impact tout au long de leur cycle de vie :

  • Adoptez les principes de l’économie circulaire
  • Concevez des produits plus durables et réparables
  • Réduisez l’emballage et privilégiez les matériaux recyclables
 

 

Objectif de réduction du Scope 3

30%

Réduction moyenne du Scope 3 après mise en place d’actions ciblées sur la chaîne de valeur

 

 

Reporting et communication sur le Scope 3

 

Bonnes pratiques de reporting

Un reporting transparent et précis de vos émissions Scope 3 est essentiel :

  • Suivez les standards internationaux (GHG Protocol, CDP)
  • Détaillez les méthodologies de calcul utilisées
  • Présentez les résultats par catégorie du Scope 3
  • Expliquez les variations d’une année sur l’autre
  • Communiquez sur vos objectifs de réduction et les progrès réalisés
 

Intégration du Scope 3 dans votre stratégie RSE

Intégrez la gestion du Scope 3 dans votre stratégie globale de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) :

  • Fixez des objectifs de réduction ambitieux et mesurables
  • Alignez vos objectifs sur les Science-Based Targets
  • Impliquez toutes les fonctions de l’entreprise dans la démarche
  • Communiquez régulièrement sur vos progrès auprès de toutes les parties prenantes
 
 

Études de cas : Entreprises ayant réussi à réduire leur Scope 3

Cas 1 : Entreprise du secteur textile

Une marque de vêtements internationale a réduit ses émissions Scope 3 de 30% en trois ans grâce à :

  • L’utilisation de matières premières recyclées
  • L’optimisation des processus de production chez ses fournisseurs
  • La mise en place d’un programme de reprise et de recyclage des vêtements usagés

Résultat : Réduction significative de l’empreinte carbone et amélioration de l’image de marque auprès des consommateurs.

Cas 2 : Entreprise du secteur agroalimentaire

Un grand groupe agroalimentaire a réduit ses émissions Scope 3 de 25% en cinq ans en mettant en œuvre les actions suivantes :

  • Collaboration avec les agriculteurs pour adopter des pratiques d’agriculture régénératrice
  • Optimisation des emballages pour réduire le poids et augmenter la recyclabilité
  • Investissement dans des programmes d’efficacité énergétique chez les fournisseurs clés

Résultat : Réduction des coûts d’approvisionnement et renforcement de la résilience de la chaîne d’approvisionnement.

 

 

Conclusion : Vers une gestion holistique de l’empreinte carbone

La maîtrise du Scope 3 de votre bilan GES représente un défi complexe mais essentiel dans la lutte contre le changement climatique. En adoptant une approche globale qui intègre l’ensemble de votre chaîne de valeur, vous pouvez :

  • Identifier les opportunités de réduction d’émissions les plus significatives
  • Stimuler l’innovation et l’éco-conception dans vos produits et services
  • Renforcer vos relations avec vos fournisseurs et vos clients
  • Anticiper les futures réglementations et attentes du marché
  • Améliorer votre compétitivité et votre résilience à long terme

En effet, la gestion efficace du Scope 3 n’est pas seulement une obligation environnementale, c’est une opportunité de transformation et d’innovation pour votre entreprise dans un monde en transition vers une économie bas-carbone.

N’attendez plus pour intégrer pleinement le Scope 3 dans votre stratégie de développement durable. Chaque action compte, et votre entreprise a un rôle crucial à jouer dans la construction d’un avenir plus durable.

 

Questions fréquentes des chefs d'entreprise sur le Scope 3 ?

Pour aider les dirigeants à mieux comprendre les enjeux du Scope 3, voici des réponses aux questions les plus fréquemment posées :

1. Pourquoi devrais-je me préoccuper du Scope 3 si ce n’est pas obligatoire pour mon entreprise ?

Bien que le reporting du Scope 3 ne soit pas toujours obligatoire, il présente plusieurs avantages stratégiques :

  • Anticipation des futures réglementations
  • Identification des risques et opportunités dans la chaîne de valeur
  • Amélioration de l’image de marque et réponse aux attentes des consommateurs
  • Avantage concurrentiel dans un marché de plus en plus sensible aux enjeux climatiques
2. Le calcul du Scope 3 semble complexe. Par où commencer ?

Pour débuter avec le Scope 3 :

  1. Réalisez une analyse de matérialité pour identifier les catégories les plus pertinentes pour votre activité
  2. Commencez par les catégories où vous avez le plus de données disponibles
  3. Utilisez des outils simplifiés comme le Scope 3 Evaluator du GHG Protocol pour une première estimation
  4. Améliorez progressivement la précision de vos calculs au fil du temps
3. Comment puis-je réduire les coûts liés à la gestion du Scope 3 ?

Plusieurs stratégies peuvent aider à optimiser les coûts :

  • Priorisez les catégories les plus significatives pour concentrer vos efforts
  • Utilisez des outils et bases de données existants plutôt que de tout développer en interne
  • Collaborez avec d’autres entreprises de votre secteur pour partager les coûts de collecte de données
  • Intégrez la gestion du Scope 3 dans vos processus existants plutôt que d’en faire un projet séparé
4. Comment impliquer mes équipes dans la réduction du Scope 3 ?

Pour mobiliser vos équipes :

  • Sensibilisez l’ensemble du personnel aux enjeux climatiques et à l’importance du Scope 3
  • Intégrez des objectifs de réduction du Scope 3 dans les évaluations de performance des équipes concernées (achats, R&D, logistique, etc.)
  • Créez des groupes de travail transversaux pour identifier et mettre en œuvre des solutions de réduction
  • Célébrez et communiquez sur les succès pour maintenir la motivation
5. Quel est le lien entre le Scope 3 et l’innovation produit ?

Le Scope 3 peut être un puissant moteur d’innovation :

  • Il pousse à repenser la conception des produits pour réduire leur impact sur l’ensemble du cycle de vie
  • Il encourage le développement de nouveaux modèles d’affaires, comme l’économie de la fonctionnalité
  • Il stimule la recherche de matériaux et de procédés de fabrication plus durables
  • Il peut conduire à des innovations dans les emballages et la logistique pour réduire les émissions liées au transport et à la fin de vie des produits

“La maîtrise du Scope 3 n’est pas seulement une question de conformité environnementale, c’est un levier de transformation et de compétitivité pour les entreprises du 21e siècle.”

 

N’hésitez pas à approfondir ces sujets et à chercher un accompagnement personnalisé pour intégrer efficacement la gestion du Scope 3 dans votre stratégie d’entreprise.

 

Besoin d’aide pour maîtriser votre Scope 3 ?

Nos experts sont là pour vous guider dans la compréhension et la gestion de vos émissions indirectes. Obtenez un accompagnement sur mesure pour transformer votre chaîne de valeur.

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